73%的碳排放藏在哪？蘋果供應鏈的碳足跡破局啟示

前言

　　當蘋果要求供應商披露產品碳足跡（PCF），當歐盟碳關稅（CBAM）開始 對進口產品按噸計碳收費——製造業的競爭規則已悄然改寫。PCF不再只是環 保部門的報表數位，而是重構供應鏈韌性、規避貿易風險的核心戰略工具。本文 將用蘋果、紡織等實戰案例，拆解三個關鍵命題：如何精准計算PCF、如何選 擇國際標準、如何將碳資料轉化為訂單與溢價。真相是：73%的減排機會藏在被 忽視的供應鏈環節，而你的對手正在那裡掘金。

產品碳足跡解析

　　產品碳足跡（PCF） 是指某一產品在整個生命週期（或指定階段）內產生 的溫室氣體排放總量與清除量之和，以二氧化碳當量（CO₂eq）計量。

　　其核心在於覆蓋“從搖籃到大門”（Cradle-to-Gate）或“從搖籃到墳墓” （Cradle-to-Grave）的系統邊界：“從搖籃到大門”：涵蓋原材料開採、運輸 至產品出廠（不含使用與廢棄階段），是製造業最常用的核算邊界。三大排放範 圍區分：

• 範圍1（直接排放）：企業自有設施（如鍋爐、車輛）的燃料燃燒排放。

• 範圍2（間接排放）：外購電力、蒸汽等能源的生產排放。

• 範圍3（價值鏈排放）：上下游活動（如原材料開採、物流、產品使用與 廢棄），通常占PCF的70%以上，是減排重點但易被忽視。例如：一件 滌綸西服的“搖籃到大門”PCF包括石油開採（原料）、化纖生產（製 造）、面料運輸（物流）三階段排放，合計約35.88 kg CO₂eq。

ISO14067與PAS2050差異及適用場景

　　兩大主流標準在核算規則上存在顯著差異，直接影響PCF結果可比性：

關鍵影響：同一產品按不同標準核算，結果差異可達49%-61%（如印刷紙案例）。 

供應鏈管理者選擇建議：

• 出口歐盟/高端供應鏈（如蘋果、沃爾瑪）優先採用ISO 14067；

• 內部碳排查或短期目標可選用PAS 2050降低成本。

產品碳足跡兩個誤區

• 誤區1：“僅使用綠電即可大幅降低PCF”

  綠電雖降低範圍2排放，但範圍3（如原材料生產、運輸）常占主導。例如： 蘋果Watch Series 9 通過綠電、再生材料（100%再生鋁+鈷）、運輸包裝優 化三措並舉，才實現碳減78%。忽略供應鏈協同將導致減排效果被高估。

• 誤區2：“初級資料不足時，估算可替代精准核算”

  次級資料（行業平均值）易造成偏差。案例：紹興紡織企業建立本土化資料 庫後，發現錦綸面料真實碳足跡（0.76 kg CO₂eq/m²）比估算值低40%，憑 此獲巴黎奧運訂單。核心原則：關鍵排放環節（如高耗能原料）必須採用初 級資料。

產品碳足跡如何驅動企業價值

• 識別減排重點，優化供應鏈

  蘋果公司通過PCF發現iPhone碳排放73%來自供應鏈，故要求供應商：

  1. 採用85%再生鋁（減碳8%）

  2. 30%製造能源轉低碳電力（減碳20%）。

  PCF精准定位“碳熱點”，引導資源投入高回報環節。

• 應對國際供應鏈碳壁壘

  歐盟 CBAM 碳關稅要求披露進口產品碳含量。越南數個家紡織企業獲“碳標籤”後：

  1. 西裝碳足跡（35.88 kg CO₂eq/件）獲國際品牌認可；

  2. 突破歐盟訂單增長30%。

  機制：PCF轉化為“碳標籤”，成為國際貿易綠色通行證。

• 提升品牌溢價與ESG競爭力

  1. 某品牌科技主導制定《襪子產品碳足跡標準》，以“行業首個碳標籤”搶 佔綠色賽道，拉動溢價15%；

  2. 蘋果公司以“碳中和產品”認證（協力廠商背書）強化高端品牌形象。

結論與觀察

　　ISO14064 只是企業組織型溫室氣體查證的宣告，並無法有效展現每個產品 實際上的排碳數量，維度只有實施ISO14067之後，進行PCF減排，就能很明 顯的展現企業產品在碳排放的國際競爭力